Wir wirken, wo es darauf ankommt
Erzielen Sie Wirkung durch bedürfnisorientierte und individuell umsetzbare Lösungen.
Firma
Wer sind wir
Manari Consulting ist ein rechtlich selbständiges und unabhängiges Beratungsunternehmen in den Bereichen Prozessanalysen und -optimierungen, Betriebsplanungen, Spital- und Medizinalplanungen, Logistikkonzepten, Wirtschaftlichkeitsanalysen sowie Prozess- und Ablaufsimulationen und Datenauswertungen.
Mit einer resultatorientierten professionellen Projektabwicklung verschaffen wir unseren Kunden einen Vorsprung. Ganz nach diesem Credo lösen wir heute bekannte und unbekannte Herausforderungen von morgen. Durch unsere ehrliche Beratung, langjährige Expertise und einer schlanken effizienten Organisation schaffen wir in jedem Projekt einen Mehrwert als Partner.
Lerne uns kennen
Ursula Keller
Ich bin eine zielstrebige, analytische und engagierte Person, welche weitsichtige Konzeption mit pragmatischer Umsetzungskraft vereint. Ich betrachte Herausforderungen aus einer innovativen, vernetzten Perspektive und finde bedürfnisorientierte, umsetzbare Lösungen. Mein Ziel ist es konkrete, erkennbare Verbesserungen zu realisieren, die eine langfristige Wirkung erzielen und damit Kunden zu begeistern vermögen.
Karriere:
- Seit Februar 2023: Gründerin und Inhaberin von Manari Consulting und Manari Training
- 2019 – 2022: Manager bei PMO Keller AG
- 2016 – 2019: Business Manager (Associate Director) bei UBS AG in Zürich und London
- 30+ Projekte (Betriebsgrundlagen für Neu- und Umbauten sowie Neuorganisationen, Spital- und
Laborplanungen, Machbarkeitsstudien, Prozessoptimierungen, Warenstromsimulationen, etc.)
- 20+ Kunden (Universitätsspitäler, Regionalspitäler und Kliniken, Privatkliniken, Psychiatrische
Kliniken, Alters- und Pflegeheime, Medizinische Laboratorien, etc.)
Ausbildung:
VDC Certified Professional, Stanford University School of Engineering, United States of America
Certified Global Negotiator (CGN-HSG), Universität St. Gallen, Schweiz
Masters of Arts in International Affairs and Governance (M.A. HSG), Universität St. Gallen, Schweiz
Bachelor of Arts in International Affairs (B.A. HSG), Universität St. Gallen, Schweiz
Lösungen
Analyse, Beratung und Umsetzung
Prozessanalysen & Prozessoptimierungen
Eine strategische Prozessanalyse bildet die Basis für Prozessoptimierungen.
Mittels situativ geeigneter Verfahren und Tools analysieren wir bestehende Strukturen und Prozesse, zerlegen diese in ihre Einzelteile, um ein ganzheitliches Verständnis für den Prozess zu erlangen, potentielle Schwachstellen zu erkennen sowie konkreten Handlungsbedarf und mögliche Optimierungsvarianten zu nennen.
Zusammen mit den Resultaten der Prozessanalyse, der Nennung von konkreten Verbesserungspotenzialen, ist es möglich, den Wertschöpfungspfad und schlussendlich den Unternehmensgewinn nachhaltig zu verbessern.
Betriebskonzepte &
Lean Management
Wir verstehen unter Betriebskonzepten, auch Betriebsplanungen genannt, die Erarbeitung der notwendigen Voraussetzungen für einen prosperierenden Wertschöpfungspfad.
Das Betriebskonzept wird basierend auf den Hauptelementes eines Geschäftsmodells:
• Wertschöpfungskette
• Kundennutzen
• Erträge
sowie mit Blick auf das Prinzip der effizienten Gestaltung der gesamten Wertschöpfungskette durch Vermeidung von Verschwendung erstellt.
Der Hauptfokus liegt dabei auf der Erreichung eines hohen Kundennutzens bei minimalen Gesamtkosten.
Raum- & Funktionsprogramme
Ausgehend von der Analyse der heutigen Leistungszahlen, deren Extrapolation je Leistungseinheiten in die Zukunft sowie dem Betriebskonzept, entwickeln wir ein leistungsbasiertes und prozessoptimiertes Raumprogramm.
Die Betriebsgrundlagen bilden gemeinsam mit dem leistungsbasierten Raum- und Funktionsprogramm die Basis für die architektonische Planung und Gestaltung von ausgezeichneten Bauten mit optimal funktionierenden Wertschöpfungseinheiten; sei es im Spital- und Laborbau oder auch für Dienstleistungs- und Produktionsbetriebe.
Spital- &
Medizinalplanungen
Eine effiziente Spitalplanungen, auch Betriebsprozessplanungen oder Medizinalplanung genannt, optimiert nicht nur Betriebsabläufe und Kosten und gewährleistet die Einhaltung der Qualitätsanforderungen, sondern fokussiert sich ebenso auf den Patienten und die Mitarbeitenden. Die Patientenzufriedenheit sowie –sicherheit, die Atmosphäre und die Nutzerfreundlichkeit spielt eine grosse Rolle in der Planung eines klinischen und diagnostischen Alltags von Spitälern, Kliniken und Laboratorien.
Wir beraten in sämtlichen spitalplanerischen Fragestellungen, sei es die Optimierung der spitalinternen Betriebsabläufe, die Einrichtung eines patientenfreundlichen Ambulatorium, die Ausrüstung eines Operationssaals, bei Beschaffungsvorhaben in der Medizintechnik etc. Unsere Planung wird, bei Bedarf und Wunsch des Kunden, auf die Ergebnisse unsere in-house Prozesssimulationen sowie Datenauswertungen gestützt.
Simulationen & Datenauswertungen
Wir entwerfen, implementieren und führen grosse komplexe Simulationen durch, beispielsweise für
• Rohrpostsysteme
• Aufzugssysteme oder
• Intralogistikvorgänge;
sowohl innerhalb eines Spital- oder Laborsettings oder auch für Dienstleistungs- und Produktionsbetriebe.
Wir entwickeln eigene Tools für die Analyse von grossen und komplexen Datensätzen im
10 Bereich.
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IT Infrastruktur, Datensicherheit &
IT Security
Die Zahl und die Intensität von Cyberattacken auf Unternehmen – insbesondere auf KMU – wachsen stark an.
Die Gewährleistung der Sicherheit und der Schutz Ihrer Daten haben Priorität. Wir unterstützen Sie mit unserer professionellen Beratung bei der Absicherung von Zugriffen, der Datensicherung, der Ermittlung von Schwachstellen sowie der entsprechend notwendigen Massnahmen zur Gewährleistung Ihrer IT-Sicherheit.
Mit unserem technischen und organisatorischen Massnahmenkatalog, inklusive Zuständigkeitsmatrix und Zeitplan, befähigen wir unsere Kunden, einen angemessenen Schutz sowohl vor internen wie auch externen Cyberrisiken sicherzustellen.
Wir analysieren ebenfalls Ihre gesamte IT Infrastruktur inklusive Cloud und Drittanbieter, gleichen diese mit Ihren Bedürfnissen ab und geben Verbesserungsvorschläge.
Grundsätze
Wie wir arbeiten
Wir denken
«Wir arbeiten nicht nur für Sie - wir arbeiten mit Ihnen. Was Sie erwarten können, ist ein partnerschaftlicher Ansatz für die Erzielung eines Mehrwerts für Ihr Unternehmen.»
Das herausragende Merkmal von Manari Consulting ist, dass wir nicht nur mit Ihnen als Unternehmen Hand in Hand zusammen arbeiten sondern, je nach Projekt, eng mit unseren Partnerfirmen kollaborieren – wir nennen das den partnerschaftlichen Beratungsansatz.
Wir sind der Überzeugung, dass wir gemeinsam die bestmögliche Wirkung erzielen können.
Referenzen
Mit wem wir zusammen arbeiten
Spitäler & Kliniken
Labordiagnostik
Alters-, Pflege-, & Wohnheime
Finanzsektor
Kundenmeinung
Partnerfirmen
Unser Netzwerk
Wir setzen auf eine enge Zusammenarbeit mit Partnerfirmen zur optimalen Ergänzung unser angebotenen Dienstleistungen.
Ein Ansprechpartner für Sie und Fachspezialisten für Ihr Projekt.
Wir sind Mitglied bei:
